截止11月25日,景陽公司加工生產干膠133295.68噸,完成全年生產目標任務的100.15%。
2018年以來,景陽公司黨委繼續貫徹落實黨建工作和生產管理同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰的“五個同步”措施方法。以質量求生存,以效益求發展,發揮西雙版納州“龍頭企業”引領作用,積極融入州內經濟和社會發展戰略,在推動“墾區集團化、農場企業化”的同時,構建墾地融合發展新模式。公司與西雙版納州農墾局達成合作共識,先試先行,在州內農場開展合作收購橡膠加工試點工作,合力打造共贏平臺。在州農墾局的關心指導下,公司領導多次深入基層生產隊走訪調研,與多個農場簽訂合作協議,以參與公司+農戶、期貨+保險等形式推進資源整合惠民利企、助推農墾改革、促進膠農的增收、脫貧攻堅工作。
與此同時,公司成立由總經理擔任組長,副總經理擔任副組長的精細化檢查考核領導小組,完善《生產精細化管理辦法及考核獎懲辦法》,每月定期、不定期對下屬23個膠廠的黨建工作、工藝設備、任務指標、生產加工、產品質量、生產成本、痕跡檔案、安全環保、產品及原材料出入庫管理等各項工作完成情況進行檢查考核,開展“樹標桿、趕先進 助追幫” “奮戰100天 勞動競賽”活動,并將領導班子成員、本部管理人員掛鉤到廠,同獎同罰,推動公司生產經營走上制度化、規范化、常態化正軌,促進公司各項工作取得實效,圓滿完成了2018年13.31萬噸的加工生產目標任務。(李潤華)